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Vídeo para odontólogos que acaban de ponerse al frente de su clínica —la abren, la cogen o la heredan— y para quien lleva años y sigue haciéndolo todo. Para odontólogos al frente de su clínica
Son doce minutos. Te cuento qué separa al odontólogo que tiene un negocio del que tiene un trabajo carísimo que se ha montado él solo. Cuando termines el vídeo, reserva tu sesión de valoración.
45 minutos · online · con la Dra. San Martín o alguien de su equipo
Acabas de coger una clínica.Has firmado el traspaso, el equipo te pregunta todo a ti y no tienes ninguna experiencia dirigiendo una clínica.
Vas a abrir.Tienes el local y el presupuesto de los equipos. Lo que te asusta es no saber administrarla bien desde el primer día.
Coges el relevo de la clínica familiar.El equipo lleva años haciéndolo a su manera y tú quieres cambiar cosas sin romper lo que funciona.
Has sumado otro dentista y te siguen pidiendo a ti.Los pacientes no quieren que les trate otro, y no sabes cómo crear un sistema de colaboración con tu equipo.
Has invertido y necesitas que salga.Local más grande, equipos nuevos, y la contabilidad sigue llevándose a la antigua. Facturas, pero no sabes cuánto te cuesta una hora de sillón.
Llevas años y todo sigue pasando por ti.Son las nueve y media de la noche y todavía estás en la clínica. Si mañana faltas, esto se para.
Si te has visto en alguna, no te pasa porque lo hagas mal. En la carrera nos enseñaron a ser clínicos, no a dirigir una empresa. Y eso se aprende.
— Quién soy y por qué puedo ayudarte —
Odontóloga como tú. Yo fui la primera: metida en el box de nueve a nueve, con lista de espera, imprescindible, con un techo que era mi propia agenda.
Cuando me llamaron empresaria por primera vez, me revolví: yo era odontóloga, sanitaria. Y ya tenía tres clínicas. Con el tiempo lo entendí al revés: el día que empecé a ser empresaria, fui mejor odontóloga.
Después de más de diez años aplicando y enseñando esto, con más de mil quinientos compañeros pasando por el método, te puedo decir una cosa con total seguridad: no te falta técnica. Te falta un modelo.
Pensado para estudiarlo mientras diriges tu clínica: cada módulo lo aplicas a tu propia clínica la semana en que lo estudias.
Desde donde estés. No hay que viajar.
A la semana, con contenido semanal que sigues con tu agenda de clínica.
Dudas y casos prácticos con los docentes. Todo queda grabado.
Con la Dra. San Martín, para fijar la estrategia y los objetivos de tu clínica.
El modelo pensado para el odontólogo —no teoría de escuela de negocios con calzador—, módulo a módulo.
El mapa del máster y el modelo que vas a aplicar.
Plan de negocio y diagnóstico estratégico de tu clínica.Si vas a abrir o acabas de coger una, aquí empiezas.
Experiencia de paciente, propuesta de valor y tu marca personal.Que te elijan por tu clínica, no solo por ti.
Finanzas para no financieros, KPIs, margen y coste por hora de sillón.Dejar de dirigir por intuición.
Cultura, organigrama, flujo de trabajo y equipos de alto rendimiento.Llevar al equipo y delegar.
Innovación en el modelo de negocio y en la experiencia de paciente.Ingresos que no dependen de tus manos.
Protocolos, procesos y el recorrido del paciente.Que funcione igual cuando no estás.
Integrar M_CONCEPT en tu clínica, medir resultados y mejorar en ciclos.
Tu trabajo final es el plan de tu propia clínica. Cada módulo desbloquea una plantilla que rellenas con los datos de tu clínica: al terminar no tienes apuntes, tienes tu modelo de negocio escrito. Y la matrícula incluye el libro M_CONCEPT.
No es teoría
M_CONCEPT no salió de una escuela de negocios con calzador. Lo he construido en una clínica de verdad: SOHO clinic®, cerca de Tarifa.
SOHO tiene tres líneas de negocio, y dos de ellas no dependen de pacientes. Es la prueba física de que un odontólogo puede tener un negocio que no lo tenga secuestrado.
Durante el máster hay conexiones en directo desde SOHO, con ejemplos de cómo se aplica cada módulo en el día a día.
Reservar mi sesión ahora
Una buena gestión es imprescindible para el buen funcionamiento de la clínica dental. En MBA Dental nos habéis proporcionado todas las herramientas necesarias para llevar a cabo nuestro proyecto de clínica con el que soñábamos.Carmen Fernández · Centro Odontológico Dres. Vallina
Ha cambiado mi forma de entender la gestión de la clínica. Una visión completa de toda la parte empresarial que conlleva tener una clínica dental, de esa parte que no tenemos formación y que es necesaria para llevar a la excelencia nuestra práctica diaria.Dra. Paula Moreno · Clínica Dental Seny
Todo es aplicable desde el principio a tu propia clínica y tienes la asesoría constante del equipo docente.Patricia Castillo
Es la formación que necesitamos los odontólogos ya que no nos enseñan nada de esto para que nuestra clínica funcione bien y poder lograr la excelencia.Miguel González
Máster necesario e imprescindible para la formación del odontólogo en gestión de clínicas dentales, un programa muy completo con un gran equipo docente, una experiencia memorable.Sebastián Cifre Riera
Es algo que se debería de impartir en grado y me parece fundamental. Gracias a ello me ha hecho ver que la gestión es crucial para sobrevivir.Carlos Mas
— Equipo docente —
Dirección académica: Dra. Laura San Martín
Carlo Galluci · Iván Malagón · Luis Hedo · Carlos Oya Valverde · Cristina Jiménez · Julio Esparza · Elena Martín · Mauricio Figueredo · Javier Bullejos · Domènec Huguet
Con ponentes invitados, coaches e inspirational leaders como Christian Coachman y Hugo Madeira.
— Antes de reservar —
Es 100 % online. No tienes que viajar: estudias desde tu clínica o desde casa, y los directos quedan grabados.
Entre 1 y 3 horas a la semana. El contenido se abre cada semana para que lo sigas con tu agenda de clínica, y hay un directo al mes para dudas y casos prácticos.
Para odontólogos, el máster está acreditado con 60 ECTS por la UCAM. Los higienistas reciben una acreditación de la UCAM con menos créditos, y los directores de clínica que no son odontólogos obtienen el título de MBA dental®.
Sí, si vas a abrir o acabas de ponerte al frente de una clínica: es el mejor momento para montar el modelo desde el principio, antes de que el primer año decida por ti. Si trabajas por cuenta ajena y no tienes un proyecto de clínica, todavía no es tu momento.
Sí. El programa está pensado también para directores de clínica que quieren mejorar su liderazgo y su gestión.
Sí, es online. Si tu título no es de la Unión Europea, para la acreditación se presenta con la Apostilla de La Haya. En la sesión te contamos los pasos.
Es un máster con matrícula. La inversión y las formas de pago, también fraccionado, te las explicamos en la sesión, una vez veamos contigo si el máster encaja con tu caso. Si decides con alguien más (un socio, tu pareja), puede conectarse a la sesión contigo.
Miramos tu situación concreta: en qué momento está tu clínica, qué hace que todo dependa de ti y por dónde se empieza a cambiar. Si el máster es la herramienta para tu caso, te explicamos cómo funciona. Si no lo es, te lo decimos en los primeros minutos.
Qué está haciendo que todo pase por ti y cuál es el primer cambio en tu caso, entres o no en el máster.
Qué módulo te tocaría primero, cuánto tiempo te pide y cómo lo aplicarías a tu clínica desde el primer mes.
Si el MBA dental no es la herramienta adecuada para tu momento, te lo diremos. Esto va de construir algo tuyo, con cabeza.
Qué pasa cuando reservas: